• 吃人一口,還人一斗 我思故我在

    字面上意思是說,受別人一點幫助,就要思考如何回報他更多。

    同義的:受人點滴,湧泉以報

    我覺得更值得更深入思考的是,

    當你輕易地要求別人的幫助時,你就得有心理準備,要返還十倍或更多。

    所以,當自己能做到,不輕易要求別人的幫忙。

    (說到這裡,小伙伴會覺得跟我以前說的”情感投入報酬”不一樣,情境不同暫不展開)

    這是台灣的俗語,用台語發音更有味道。

  • 瘋狂宇宙 我思故我在

    這個宇宙太瘋狂,大海掀翻了小池塘。

  • 區塊鏈是工具,要合理的使用;而非商品炒作。我思故我在

  • 賀賀郎,哇嗄哩供喂 我思故我在

    意思就是說,我是一個好好的、正常的人,我幹嘛跟你講話。

    一般用於朋友間小小辨論時,無法說服對方而使用。

    請不要企圖說服價值觀不在同個方向上的人或朋友。

  • Ethereum 塞車體驗 我思故我在
    下午四點,第一次體驗到 Eethereum 的塞車,一個 Uniswap 的交易等了一個鐘頭

    約1600 左右的交易,到 1702 收到通知完成

    不是說好的幾秒鐘,幾分鐘哦。造成這個情況的這是 TPS 限制嗎?還是真的有大量垃圾訊息或攻擊導致的?

  • 中心思想 我思故我在

    行為會改變、技術會改變,但中心思想不會變
    如同你會隨著環境而適應,但你的價值觀沒那麼容易改變

    中心思想、價值觀要改變,需要非常深刻的思考及體會,一般人在成長階段接受了某種價值觀,就不容易再改變了。

  • 現在想想,還好選了 ethereum 入門 我思故我在
    當時本來是想跟 Bruce 在公司的決定一樣,從 Fabric 開始。最近沒聯絡不知道發展得如何?

    還好選了 ethereum 入門

  • 成大事者不拘小節 魔鬼藏在細節裡 我思故我在

    兩句話看似相互矛盾,但其實使用的場景是不同的
    年輕人,把這兩句話串在一起,就定位成幹話

    真的這淺薄嗎?

  • 想像力比知識更重要?我思故我在

    你的問題在於書讀得太少,想得太多。

    如果是可比較的,那請您思考:想像力固然重要,是不是應該讓你的知識追上你的想像力?

  • 學士碩士博士的不同 我思故我在
    學士 學習知識 判斷問題(價值)
    碩士 運用知識 解決問題
    博士 創造知識 發現問題

博弈类文案要怎麽写?

市場營銷 andy 12个月前 (10-10) 2565次浏览 已收录 0个评论 扫描二维码
博弈类文案要怎麽写?
文案在行销战略中,以达成目标的手法分为两种,第一是直球对决,一招决胜负,另一种是正奇法。
以下对这两种方式说明。
直球对决
我们思考一件事, 单纯的优惠文案还有用吗?如果有用,那请你开始思考如何跟用户直球对决。
写出一份吸引人的优惠方案,然後投放,接下来看用户买不买单(效果),效果不好就修改,周而复始。
正奇法 (以正合以奇勝)
先把用户导入容器里面,无论如何先不让用户流失,再寻求完成销售的方案。
在博弈产业失去了流量红利之後,你要如何再用一张广告DM就能吸引用户呢?
正因为没有流量红利这个风口, 并且所有的网站不论正网或黑网都不受到用户信任,
所以我们的文案首先要做的是取得用户的信任,没有信任就没有注册跟储值。
而信任最好的地方,就是社群类的群组或是网站,这个地方我们称之为容器,容器必备的条件是自带粘性,
一般的博弈网站或APP 是不带用户粘性的,哪里有好处用户就往哪里跑,最多就是用户用习惯了留在你这里,这算是粘性吗?
而你的容器就有粘性,以後你不用主动找他,他自已会回来。
写文案前先决定战略
文案是行销战略中各个环节的具体表现
如果你的文案是没有战略性的,那就只能直球对决,因为没有步骤的结果是一翻两瞪眼,用户进来,买或不买,没有下一次。
比较符合这个情况的是「一页式销售」,不过一页式的做法是把所有的步骤放到一个页面里,并非是完全没有步骤的,
一页式只是没有战略性而已。
所以说没有行销战略的话,你的每一分行销钱就不能做最有效的利用,一个户A方案不吃,不代表他不吃B方案或C方案,
也有一种情况,他今天不吃A方案,明天就吃了。
有战略性的把你的方案一份一份的喂给用户,去看他什麽时候吃什麽方案,这是很重要的。
在确立了战略,并且决定好文案的方向,现在回到文案本身的主题上面来说。
在博弈产业里面,文案还是比较难以发挥的,为什麽呢?因为黑网太多了,用户的信任基本上已经被破坏殆尽,
你说什麽都没有用,出尽了优惠方案,用户不进来就是不进来,这已经不是什麽站台特色、app特色就能解决的问题了。
正常来说,一个好的文案可以从’感官占领’,’恐惧诉求’,’认知对比’ 这些方向来著手,
可是在博弈产业里面这些特色都不存在或是相对薄弱。
所以,在种环境之下,我建议你只要给用户建立’信任’就好了, 有了信任,就什麽都有。
案例分析
我们一起来想一个实际发生的案例,这是我到台北内湖某公司所遇到的,
假设你是决策者,你有一大堆曾经在你的网站注册过的名单,也许是在别人网站注册过的微信名单,
请问,你如果把这些老客户找回来呢?
既然你已经知道这些都曾经是客户,就要有一套老客户回流方案
这套老客户回流方案,就是行销战略。
底下可能是本案例你会遇到的挑战或问题,
老客户回流方案,何时来到本站(注册),多久没有回来了(最後一次上线),他有什麽动力回来?你想让他得到什麽?
他最有兴趣玩的是哪一类(或哪场联赛,哪支球队?),是球迷吗?还是纯赌客?
你要怎麽做後续的客户管理呢?
你想知道我会怎麽做,请你留言提问,我会告诉你遇到什麽问题我会怎麽做。
注:
我自创的正奇法,出自孙子兵法兵势篇:凡战者, 以正合,以奇胜。意思就是说,先以正规军或是明面上的部署与敌军对阵,
然後再用奇招、妙招来取得本次作战又或者是著眼更大格局的胜利。
我们这里引申为,先将用户留下,再以他能接受的方式来做更进一步的销售,就算销售不成功也务必不让用户流失。
成语出奇制胜,来自於此。

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